因此，京东智能家居品牌做好服务化升级，不仅关乎消费者的使用体验，也是智能家居品牌能否在这个赛道脱颖而出的关键。

滑师傅自成立以来，工得够钱始终将全国安装服务团队的建设以及安装师傅技能、服务意识等的培训考核，作为战略发展的重要内核。其中，病保包在口袋门的现场安装项目，病保包滑师傅的安装工程师通过反复的预安装和调试，完美地解决了门尺寸和门洞之间存在的误差问题，评委们感慨说：这是他们见过安装效果最完美的口袋门。

滑师傅的安装工程师们，司全通过比赛现场的完美安装交付，赢得了一众门厂对平台服务水平的认可与支持，打开了行业安装服务新局面。据滑师傅负责人介绍，京东目前，滑师傅已经在广东、湖南、山东、河南等地落地，下个月将会继续在浙江、北京、福建、安徽落地。滑师傅门窗安装技能大赛长沙站的圆满落幕，工得够钱证明了门厂包安装新模式的价值性，也意味着滑师傅在长沙的运营走上了快速发展的阶段。

从团队建设到师傅成长，病保包战略引领服务提升opk滑动系统贯穿的流程非常长，病保包安装则是客户体验的最后一环、临门一脚，不管是安装团队的专业化打造，还是安装师傅的个人技能，都至关重要。据悉，司全他是在今年的4月份加入的滑师傅，司全根据平台的规划进行培训新人、接安装订单、督导新人安装、销售滑师傅商品等，次月的收入就突破了1万6，在6月份则突破了2万5，到了7月份，更是一举突破3万5大关。

印证了欧派克董事长许超常说的一句话：京东心在哪里，收获就在哪里。

超过50家长沙当地的门厂嘉宾现场观摩了这次比赛，工得够钱并推举出了4名门厂代表作为比赛评委。软体家具行业传统的销售模式通过抢占实体店面资源，病保包提升顾客实际体验效果来吸引消费者。

小型企业产品多集中于国内低端市场，司全产品同质化现象较为严重;具有品牌影响力、渠道优势和规模效应的大型企业则主要定位于中高端市场。因此，京东销售渠道是软体家具制造行业新进入者面临的一大障碍。

工得够钱电子商务是软体家具行业一种新兴的销售模式。进入二十世纪90年代，病保包随着全球加工制造技术的进步，软体家具行业的制造能力大大提升，市场需求亦不断扩大。